UN PROGRAMA PARA CREAR Y ESCALAR TU EMPRESA
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7-9′ DE VÍDEO AL DIA
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- Todo un completo programa de 9 videos cortos que guiarán en la creación de un plan empresarial de verdad
- Ejercicios prácticos, plantillas e infografias que te harán mucho más fácil el viaje
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- Ejercicios y plantillas que te sirvan como guia para crrear un negocio rentable y escalable
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SI TE IDENTIFICAS CON ALGUNA DE ESTAS AFIRMACIONES
No puedes convertir tus ideas empresariales en una realidad rentable y escalable
No tienes un plan estratégico que te guíe hacia el éxito empresarial
Tienes un negocio funcionando, pero no sabes cómo llevarlo al siguiente nivel
ESTÁS EN EL LUGAR ADECUADO
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Establece una dirección clara
Define la visión y misión de tu empresa, identifica tus objetivos a corto y largo plazo, y traza un camino claro para alcanzarlos.
Toma decisiones fundamentadas
Con un plan empresarial en tus manos, contarás con la información necesaria para tomar decisiones estratégicas fundamentadas. Evalúa diferentes escenarios, identifica riesgos y oportunidades, y toma decisiones informadas para el crecimiento de tu empresa.
Evalúa la viabilidad de tu negocio
Realiza un análisis exhaustivo del mercado, investiga a tu competencia y comprende las necesidades de tus clientes. Esto te permitirá identificar oportunidades y desafíos, y ajustar tu estrategia en consecuencia.
Atrae inversores y financiamiento
Un plan empresarial sólido es fundamental para obtener el respaldo financiero que necesitas para hacer crecer tu negocio. Convence a inversores y entidades financieras al demostrarles la viabilidad y el potencial de tu proyecto.
Crea un modelo de negocio rentable y escalable
Un plan empresarial te ayuda a definir tu modelo de negocio, identificar fuentes de ingresos, establecer estrategias de marketing y ventas, y planificar tus operaciones. Todo esto contribuirá a la creación de un negocio rentable y escalable.
¿Qué aprenderás en nuestro training?
PASO 1
- La importancia de tener un plan empresarial sólido.
PASO 2
- Problemas de no tenerlo y beneficios de contar con dicho plan
PASO 3
- ¿Qué es un plan empresarial y por qué es esencial?
PASO 4
- Los elementos claves de un plan empresarial
PASO 5
- Como desarrollar una visión clara y misión definida
PASO 6
- La importancia de alinear visión y misión con los valores de la empresa
PASO 7
- Cómo realizar un análisis exhaustivo del mercado objetivo.
PASO 8
- Herramientas y técnicas para evaluar a la competencia
PASO 9
- Aprender a identificar oportunidades y amenazas en el mercado
BONUS
- Materiales descargables, ejercicios prácticos, plantillas y recursos adicionales
¿QUIÉN HAY DETRÁS DE ESTE TRAINING?
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Recuerda, un plan empresarial bien elaborado es el camino hacia el éxito empresarial.
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